如何降低損耗是很多企業(yè)頭疼的問題，尤其是一些中小企業(yè)。下面就為大家介紹幾個(gè)控制損耗的小竅門供參考。

一、系列套版
根據(jù)套版的規(guī)律，顏色變化規(guī)律和版輥情況，進(jìn)行必要的卡板，統(tǒng)一標(biāo)記的識別位置，然后再套版時(shí)可以輕而易舉，
有效減少套版時(shí)間。

二、合理控制油墨損耗，注重調(diào)色的科學(xué)性
很多企業(yè)是師傅用經(jīng)驗(yàn)去調(diào)，其實(shí)是不對的，應(yīng)該以數(shù)據(jù)為根據(jù)。
1、應(yīng)根據(jù)訂單大小來調(diào)墨，不能調(diào)太多。因?yàn)橛湍荒荛L期放置，否則可能會變質(zhì)，造成浪費(fèi)。
2、最好以計(jì)量法進(jìn)行調(diào)配，并做好比例記錄。
3、盡量減少用多個(gè)顏色調(diào)色。
4、盡量用同一個(gè)供應(yīng)商的油墨類型來調(diào)。

三、生產(chǎn)部門的生產(chǎn)排單很重要
同規(guī)格、同系列的，同材料結(jié)構(gòu)及顏色色序接近的可以一起生產(chǎn)，量小的短單可以一起批量生產(chǎn)。

四、原材料盡量購買原裝廠家的，不要圖小便宜
一旦膜的質(zhì)量出現(xiàn)問題，比如死皺、斷料、接頭過多，厚度不均等，會導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的大量浪費(fèi)。

五、選擇有責(zé)任心、技術(shù)水平高的操作人員
技術(shù)好的人，出現(xiàn)故障時(shí)一眼就能看出問題，技術(shù)差的需要看半天才發(fā)現(xiàn)問題，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，影響整體生產(chǎn)效率。
同時(shí)，有責(zé)任心的師傅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，從而減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

六、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
具有好的穩(wěn)定性的設(shè)備，能提升生產(chǎn)效率，降低廢品率，進(jìn)而減少損耗。

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